405事業やってますよー

タイトルにもありますが
405事業について説明させてください！

405事業（経営改善計画策定支援事業）とは
借入金の返済猶予（リスケ）など
金融支援が必要な中小企業が
経営支援者と共に経営改善計画を策定する際の
費用を国が補助する制度です。

金融機関からの依頼を受け、
405事業に取り組んでいます。
赤字で債務超過、リスケ中。

中小企業特性も見られず、
会計も滅茶苦茶。
正直、まともな経営改善計画
を作れるはずがない、
とんでもない案件を受けてしまった
と思っていました。

まずは正しい会計処理を目指し、
月に2度のモニタリングを実施。
ようやく「正しい現在地」を
理解できるようになってきました。
ここまでで、すでに1年以上が経過しています。

経営者や社員の方々の努力の甲斐もあり、
試算表上で利益が出始めたことから、
経営改善計画の作成に着手。
ここまでで、おおよそ1年半。

これまでの取り組みをまとめ、
5ヵ年計画をメイン行に確認してもらうと、
「この計画に違和感はありませんね」
というコメントをいただき、
ひとまず安心しました。

計画作成までに1年半というのは、
正直長過ぎます。
ただ、その分、取り組んできたことを
経営者自身の言葉で発表してもらえたことで、
計画の信憑性は高まったと感じています。

今回の経営改善計画は、
ほぼ一人で作り上げた
メンバーの力によるものです。

しっかり評価してあげたいところ。
僕は横から少し口を挟んだだけなので。

帰り際、経営者がぽつりと
「もう無駄なお金は使いたくないんです」
と話されたとき、
この1年半の支援は間違っていなかったと、
改めて実感しました。

次回は5月に、事業者・メイン行
・他金融機関・保証協会
・活性化協議会・稲田財務
での経営サポート会議。

まだスタートラインに立ったばかりですが、
変革した経営者と社員の“逆襲”が楽しみです。